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【第0808期总裁经营思维】王国钟：警惕用人不疑之错
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格局决定结局，此话并非虚言。
前两天，我与几位朋友小聚，听到两件事。 第一件事：朋友老梁有一位同事，能力不错，同他一起进公司的人差不多都升职了，只有他仍在原地踏步，原因是老板不喜欢他。 为什么老板不喜欢他呢？ 老梁的这位同事有个毛病，就是爱占便宜。 例如，出门打车花30 元，他报销35 元；出去吃饭花50 元，他报销70 元，有些因为自己的私事而产生的费用，他也想尽办法在公司报销。 因为数目不大，老板就没追究，但对他没了好感是肯定的，所以一直没有重用他。我再讲第二件事。 朋友飞哥月底就要离职了，已经提交了辞职报告，下家也已经找到了。 实际上，他们公司这两年走了不少老员工。这些人的出走令公司的竞争力骤降，业务量大不如从前。 为什么老员工接二连三地离开公司呢？ 员工离职往往是因为待遇问题，飞哥的公司也是如此。老板承诺的一些东西总是迟迟不兑现，员工们便一个个萌生去意。 不管是老梁的同事，还是飞哥的老板，问题其实都出在格局上。 格局小，最后因小失大。 做人做事，格局太小，往往会错失很多。 格局小的人，目光短浅，斤斤计较。我曾看过这样一则故事。 有记者问李泽楷：“你的父亲李嘉诚究竟教会了你怎样的赚钱秘诀呢?” 李泽楷说：“父亲从没告诉我赚钱的方法，只教了我们一些做人处世的道理。 父亲叮嘱过，你和别人合作，假如你拿七分合理，八分也可以，那么我们李家拿六分就可以了。” 这则故事的真实性暂且不论，但其中的道理是对的。 真正会做生意的人，往往看起来都不太精明。做生意时太过精明的人，总是想办法多吃多占的人，生意反而做不大，也很难做得长久。这种人的问题，就出在格局上。 格局太小的人，一般都目光短浅，只顾眼前的利益，不为长远考虑。有人为了节省成本，在产品上偷工减料；有人为了多挣钱，在售卖时缺斤少两；有人为了多几百元薪资而跳槽，却不考虑晋升和成长空间。 这些都是一个人格局小的表现，这些人注定走不远。 很多时候，赢得眼前的胜利不算赢，能赢得未来才是真正的赢家。 格局小的人，容易情绪化，不计后果。格局小的人，往往容易情绪化，做事不计后果，容易在不必要的事上纠缠不清，也接受不了失败。我给大家讲一个正面的案例。 帮助刘邦平定天下的大将军韩信在年轻时挺落魄的。 有一次，韩信走在街头，被一个年轻的屠夫给拦住了，这个人平日就瞧不上韩信。他对韩信说，如果你不怕死，那么你就拿刀杀了我；不然，你就从我的胯下爬过去。 大家常说的“胯下之辱”讲的就是这件事，韩信真的从这个人的胯下爬了过去。试想，如果韩信一怒之下杀了这个人，那么他日后就不可能成为大将军，早就吃牢饭了。 在职场中，很多人都有一颗玻璃心，特别脆弱，也特别容易情绪失控。被上司批评了几句，就怨声载道，工作提不起劲；同事们没叫上自己一起吃饭，就感觉被同事孤立了，想要离开。 我们常说，要做情绪稳定的成年人，这句话其实就是说要做格局大的人。格局大的人，更懂得权衡利弊，更知道轻重缓急。 格局小的人，胆小怕事，畏首畏尾。有人曾问我：“所有人都说在大城市里打拼很难，基本上待几年就会打退堂鼓，我还要去尝试吗？” 我对他说：“你先做最坏的打算，如果最坏的结果你能接受，那么你就去闯一闯，去试一试。” 虽然我不赞成冒进和瞎折腾，但我也不喜欢死气沉沉，没有欲望和追求。 从某种程度上讲，我更倾向于前者。 很多事，都是过犹不及。谨慎一点是好事，但如果过于谨慎，那就不是什么好事了，往往会错失很多机会。格局小的人，往往胆小怕事，畏首畏尾，缺少冒险精神。 很多人在一家公司待了很多年，挣不到钱，也没什么成长。 其实，他们自己也很焦虑，并不是不想离开，而是不敢离开，对未知的前路感到恐惧。 这就是一个人格局小的表现。 很多时候，你做出了改变，勇敢地向前迈出一步，结果就会好起来，前路虽然看起来凶险，但实际上往往没有那么可怕。真正可怕的是畏首畏尾，是看不到希望的死守和等待。 世界上哪有容易做的工作？ 格局小的人总会放大委屈，自怨自艾；而格局大的人则咽下委屈，负重前行。 决定你上限的往往不是你的能力，而是你做人做事的格局。当你在低矮处看城市，可能会看到很多垃圾；当你登上高楼再看城市，满眼都是风景。所谓局限，其实就是格局小。心被局限住了，人生自然深陷泥泞之中。
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